2025年5月1日之后，分布式光伏全額上網(wǎng)的政策發(fā)生了重大變化。其全額上網(wǎng)可能被全面的取消。在5.1之前的分布式光伏項目則需要加快進(jìn)度，盡快聯(lián)系成套廠家咨詢光伏升壓箱變、并網(wǎng)預(yù)制艙等設(shè)備的價格及采購事項。 這一變化主要是為了響應(yīng)國家能源局發(fā)布的最新管理辦法，旨在促進(jìn)光伏發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)的健康發(fā)展。

分布式光伏上網(wǎng)模式的改變

工商業(yè)光伏上網(wǎng)模式的調(diào)整：根據(jù)最新的管理辦法，工商業(yè)光伏上網(wǎng)模式進(jìn)行了重要調(diào)整。具體來說，以6MW為分界線，6MW以上的項目必須全部自用，而6MW以下的項目可以選擇自發(fā)自用、余電上網(wǎng)或全部自用。

新政策的影響：這一政策變化意味著，以往追求大屋頂、大項目、高收益的開發(fā)方向需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。6MW以下的優(yōu)質(zhì)項目將成為競爭的重點，新模式也會越來越多。

升壓箱變設(shè)備的需求增加：

升壓箱變設(shè)備的重要性

隨著分布式光伏全額上網(wǎng)政策的取消，對于升壓箱變設(shè)備、以及光伏并網(wǎng)預(yù)制艙等設(shè)備的需求顯著增加。升壓箱變設(shè)備在分布式光伏項目中起到了至關(guān)重要的作用，它是低壓交流電升10KV電能的核心設(shè)備，然后才可以上網(wǎng)。

升壓箱變設(shè)備的配置要求

變壓器暫停期間的升壓需求：在用戶變壓器暫停期間，若存在分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)要求，需將電力變壓器作為升壓變運行。此時，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面告知用戶相關(guān)電價電費政策及安全風(fēng)險、責(zé)任等。

升壓箱變設(shè)備的改造建議：用戶可對配變低壓系統(tǒng)進(jìn)行改造，在配變低壓側(cè)單獨設(shè)立分布式電源接入母線，并與正常用電母線分開，以滿足分布式電源上網(wǎng)需求。

投資策略的調(diào)整

投資重點的轉(zhuǎn)變

隨著分布式光伏管理政策的調(diào)整，投資重點也從規(guī)模管理轉(zhuǎn)向電量管理。這意味著投資企業(yè)需要更加關(guān)注負(fù)荷資源的爭奪，以及資產(chǎn)價值的評估。

投資項目的選擇

大型屋頂光伏項目的挑戰(zhàn)：參照當(dāng)前的征求意見稿內(nèi)容，大型屋頂光伏項目在與集中式光伏電站一同參與競配時，存在一定劣勢。因此，投資者需要重新評估大型屋頂光伏項目的投資價值。

自發(fā)自用項目的優(yōu)勢：自發(fā)自用項目由于自用消納比較高且穩(wěn)定，將成為分布式光伏的重點開拓市場。投資者在進(jìn)行投資決策時，應(yīng)優(yōu)先考慮這些項目，并盡快推進(jìn)項目，對接成套廠家采購光伏升壓站箱變設(shè)備等。

應(yīng)對策略和建議

應(yīng)對政策變化的策略

加快資金回籠周期：縮短分布式光伏投資測算周期，意味著對降低費用的追求。當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)備的成本在持續(xù)下降，非技術(shù)成本的占比反而越來越高。投資者可以通過三年半送電站等方式，加快資金回籠周期，降低因投資周期較長可能會產(chǎn)生的政策或者市場風(fēng)險。

重新評估分布式光伏資產(chǎn)價值：在新的管理政策框架下，已經(jīng)有投資商提出分布式資產(chǎn)周期擬縮短至15年以內(nèi)的觀點。投資者在進(jìn)行投資決策時，應(yīng)重新評估分布式光伏資產(chǎn)的壽命周期和價值。

投資建議

重點關(guān)注負(fù)荷資源和資產(chǎn)價值：投資者在進(jìn)行投資決策時，應(yīng)重點關(guān)注負(fù)荷資源的爭奪以及資產(chǎn)價值的評估。特別是在6MW以下的優(yōu)質(zhì)項目中，投資者應(yīng)更加關(guān)注這些項目的自用消納能力和穩(wěn)定性。

靈活調(diào)整投資策略：隨著政策的不斷變化，投資者需要靈活調(diào)整投資策略，以適應(yīng)市場和政策的變化。特別是在變壓器暫停期間，投資者應(yīng)充分利用升壓箱變設(shè)備，確保光伏發(fā)電項目的正常上網(wǎng)。